IHETC Executive Education
Cadrer, piloter et livrer — méthode éprouvée, en six mois.
Une certification destinée aux professionnels qui pilotent déjà des projets sans en avoir la méthode formelle. Elle couvre le cadrage, la planification, la maîtrise des risques et le reporting, avec un projet réel de l'apprenant comme fil conducteur.
180 heures · 18 crédits
40 heures · 4 crédits
Analyse du besoin, note de cadrage, cartographie des parties prenantes, critères de succès
50 heures · 5 crédits
Découpage, estimation de charges, calendrier, budget, jalons, chemin critique
50 heures · 5 crédits
Indicateurs d'avancement, registre des risques, comités, gestion des écarts
40 heures · 4 crédits
Cadres itératifs, priorisation, revue, bilan de fin de projet, capitalisation
Ce qui suit est supposé acquis et ne sera pas réexpliqué. Si l'essentiel vous est étranger, ce n'est pas la bonne porte d'entrée — mieux vaut le savoir maintenant qu'à l'évaluation finale.
Aucun prérequis technique. Un projet réel à piloter pendant la formation est indispensable : sans lui, les livrables ne peuvent pas être produits.
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Passer du discours sur l'IA à des gains mesurables.
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Conduire le changement numérique d'une organisation entière.
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L'outil que tout le monde croit connaître, enfin maîtrisé.